最近在和身边做公关的（de）甲方朋友聊天，尤其是发展（zhǎn）中的公司，他们经常（cháng）会和我切（qiē）磋说：“老板动不（bú）动就想搞一个事件（jiàn）营（yíng）销”，像某某品牌一样，搞的多（duō）个自媒体转发（fā），点赞量超过百万，我是在（zài）无能为（wéi）力呀。 你说，“我一个（gè）做公关的”，写写传播（bō）稿，做下舆情监测（cè），跑下垂直媒体口，维护（hù）下垂直行业的KOL，怎么就（jiù）要突然（rán）做“营销”了（le）呢（ne）？ 都（dōu）说“公关打响（xiǎng）品（pǐn）牌”，广告维（wéi）护（hù）品牌，但是我也（yě）不擅长做“创意策划呀”，公司（sī）不招人，总是还把KPI压在公关部，现在应（yīng）该称之为“公关创（chuàng）意（yì）+市场营销部门”了，真（zhēn）的（de）太（tài）难了。 也（yě）许这种情况在身边比比皆是（shì），尤其是A/B轮发展中（zhōng）的公司，PR不（bú）像PR，市（shì）场还要附带做传播（bō），早（zǎo）已是司（sī）空见惯的事情。 不管是事件营销还（hái）是（shì）话题传播，公关活动本质就是营销活动+主题创意+呈现形式+公关传播。 别着急，今天（tiān）我们就来聊一聊你们老（lǎo）板眼中的“动不动（dòng）来个（gè）10万+”的策划（huá）怎么做的（de），希望给（gěi）身边做PR迷茫（máng）的朋友一些清晰的方向。 

01

“你能不能帮（bāng）我（wǒ）们做个10万（wàn）+” 每当（dāng）智远听（tīng）到这（zhè）句（jù）话，“你能不能帮我来个10万+的（de）传播（bō）策略”，我（wǒ）基本给予的（de）回复（fù）是：“你的预算大概多少钱”？ 如果他在说：“我们暂（zàn）时没有（yǒu）预算，你看着做吧（ba）”，我一般都会（huì）回怼一下（xià）：“不好（hǎo）意思，做不（bú）了”。 这种（zhǒng）对话应该在（zài）你的眼前经常出（chū）现吧，没错，智（zhì）远也经常（cháng）遇到（dào），如果有人这么（me）问。 我（wǒ）基本（běn）都懒得（dé）和他对话（huà），不（bú）过我总结了一下，会问（wèn）这些问题的（de），要么是传统的企业（yè），要么是没（méi）有做过品（pǐn）牌传播的公司。 两种不（bú）同的传播方（fāng）式： 我把公（gōng）关传播分为两个方（fāng）面，第一个（gè）方面是：“线上公关（guān）传播”，第二个是“线下联动式传播”。 线上公（gōng）关传（chuán）播： 每次（cì）和（hé）不同的人沟通，我就会遇到这种情（qíng）况，比如（rú）我（wǒ）想（xiǎng）做一个微博话题营销，我想做一（yī）个小红书站内的品牌的传（chuán）播，我（wǒ）想做B站+抖（dǒu）音的（de）短视频KOL传播。 我想搞一（yī）个大的事件营销，不（bú）得不说，现在渠道太多了，玩法也创（chuàng）新了。 但是他（tā）们（men）总（zǒng）是（shì）给你搞（gǎo）一些（xiē）新（xīn）的概念，并创造新词汇（huì），其实在某（mǒu）些（xiē）品（pǐn）牌眼里，其实自己都（dōu）不知道（dào）“到底（dǐ）要玩什么”。 不管（guǎn）是蹭热点，创造话题，一（yī）图（tú）流，H5，短视频，各种各样的（de）线上结合，我（wǒ）都（dōu）称之（zhī）为social营销，social公（gōng）关传播，自己定义（yì）的，不然容（róng）易混淆。 我也（yě）曾（céng）经被专业的4A级策（cè）划大牛这样上（shàng）过课，曾经入行在甲方做公关的时（shí）候（hòu），有一家乙（yǐ）方指着我说，你懂不（bú）懂（dǒng）公关创意传播啊。 我看你也就只能（néng）做（zuò）做媒介，别担心（xīn），都是这么过来的，没有批评（píng）就没有反（fǎn）思和成长。
线下公关活（huó）动传播： 顾名思义，在策略执行中（zhōng），和线下有关的场（chǎng）景，甚至于线下活动做完，再联合线（xiàn）上（shàng）传播的，权重占比（bǐ）较大的，我都称之为（wéi）“线下公（gōng）关活动”。 我举个清晰的例子（zǐ），比如：“你们（men）公司拍（pāi）了（le）个TVC，然后还（hái）做了线下发布会，在（zài）社区（qū）播（bō）了，然后（hòu）微（wēi）博又（yòu）做了个话题“。 比如你们（men）在地铁（tiě）上投了一波广告（gào），广告以“话题”的（de）形式做。 例（lì）如网易，钉钉经常玩的文字风，还有一些做快闪店，线下大会，快闪舞，找个明（míng）星代（dài）言（yán），等，我都定（dìng）位为线下公（gōng）关（guān）活动，也习惯（guàn）叫整（zhěng）合营销。 不同预算做不（bú）同的事情（qíng）： 一般做突然袭击（jī）式策略的公关传播，那么这个公司（sī）多半部分市场（chǎng）部是不（bú）做全年营（yíng）销计（jì）划规划的（de）。 要知道（dào）一个稍（shāo）微完善（shàn）点的市场部，市场负责人都会有全年的营销预算，并且在（zài）每年年初会把预算拆（chāi）分好，进行合理的分配。 在做“公关活动”之（zhī）前，为什么要问预算？因为作为PR，自己要非常清晰，多少（shǎo）预算做多（duō）大的事情。 可能会出（chū）现70%的创意（yì）+30%的传播（bō）就会引爆，也可能会出现30%的创意+70%传播都做（zuò）不了10万+的情况（kuàng），要根据预算，做合适的传播落（luò）地渠（qú）道很重要。 如果你只有（yǒu）5万预算，我建（jiàn）议（yì）你还是请求老板（bǎn），别做创意了，搞搞抽奖，微博，公众号，自（zì）家（jiā）短视（shì）频（pín）平（píng）台做（zuò）做DOU+得了，或者找找小红（hóng）书素人（rén）给你发发广告。 如果你有10万的预算，可能只够做（zuò）一个“一图流（liú）的图片（piàn），在内容上（shàng）下下功夫，通过（guò）自己的公众号（hào）发一（yī）发”，然后做（zuò）一波垂（chuí）直大V的投放，就（jiù）结束了（le）。 当然你也可（kě）以做微博上，公（gōng）众号上（shàng），策划（huá）一个转发话题（tí），找几个（gè）大V转载下，圈（quān）个（gè）粉丝就得了（le），多了别想。 还（hái）有一种方式（shì）就是找个大V，在抖音，B站给你做个鬼（guǐ）畜视频，魔（mó）性（xìng）洗脑，分发下（xià）渠道，也是可以的，火的（de）几率就不说了。
如果你有30-40万左右的价格，你可以试（shì）试这几种方式（shì），拍（pāi）个（gè）小TVC，然后找一波KOL给你转发下，片子质量（liàng）尽量控制在15万左右，其他的用在传播。 如果你想要（yào）转化，那就（jiù）找短（duǎn）视频（pín）的大V，让他们用素（sù）人的（de）形式（shì）给你拍（pāi）个（gè）视频，然后补（bǔ）贴商品做（zuò）个（gè）活（huó）动（dòng），你给（gěi）他买买DOU+。 微博也可以（yǐ）试试，买一个推广位，或者（zhě）给（gěi）自己的微博买个粉丝（sī）头条，这样的手段有很多（duō），在（zài）找几个微博的KOL给你转载下，也是可以（yǐ）的。 当然你也可以试试像（xiàng）神（shén）州租车（chē）做一（yī）个（gè）朋友（yǒu）圈有创意的H5视频，找微信端的一些头部KOL，通过自己的私域流量池转发就能（néng）火，当然这个也是看几率了（le）。 如果不想搞（gǎo）这些花（huā）里胡哨的，我建议最（zuì）简单（dān）省事（shì）的形式“投（tóu）放信息流吧”，就别做公（gōng）关（guān）类型的活（huó）动了。 至于往上50万，100万（wàn），甚至更（gèng）多（duō）预算，这里（lǐ）就不做拆分了（le），打组合拳的（de）比（bǐ）较多，通常是以线下话题投放，线上公（gōng）关内容传播（bō）加上抖音，微博传播（bō），以及配合运（yùn）营做营（yíng）销（xiāo）活动。 500万+基本就是（shì）找（zhǎo）明星背书，投放综艺，线下地（dì）铁广告，线（xiàn）上话题传播，外加各种KOL，短（duǎn）视（shì）频全上。 总结就是不同预算做不同的公关活动，如果不是豪华（huá）配置，大众（zhòng）选择一般都是围绕”内容+创意+公关传播进行。 02
STP1—“有了预算，目的是什么（me）？” 对于临（lín）时性的公关活动，或者是提前一个月，两个（gè）月要计（jì）划去执行的活动。假设我（wǒ）们已经（jīng）拿到了上（shàng）级领导给的预算，那么下一（yī）步就是制定目标了。 目标（biāo）分为两个（gè）方面： 以曝光（guāng）为导向
这个方面，通常是在C轮以（yǐ）上（shàng）的企业做的会多一些。 因为品牌用户基（jī）数甚至于GMV到达了一定的基础（chǔ），需要（yào）占领更多（duō）的市场，甚至于对外塑造（zào）品牌的心智，在公关传播（bō）活动上，权重给予（yǔ）品（pǐn）牌“曝光”的更（gèng）多（duō），当然也会配合（hé）转化（huà）。 以（yǐ）转化（huà）为导向（xiàng）
多半的企（qǐ）业基本都是要求（qiú）每（měi）个对外推（tuī）广（guǎng），对外的传播都是要转化的。 目前很少（shǎo）有土豪级（jí）的公司愿意砸入百万，甚（shèn）至于数十万，最后转发一大堆，没有转（zhuǎn）化（huà）的自嗨式传播（bō）。
不同导向（xiàng）对于渠道和内（nèi）容（róng）有着不同的要求： 以转化（huà）为导向的内容（róng）要求： 比如本次（cì）公关（guān）活动的目的是以“新增（zēng）”拉新，转化为主，那么（me）就要思考（kǎo）从哪里拉新了（le）。 目标的公（gōng）域流量池在哪里（lǐ），这样（yàng）才能配合“新增”找到对应的渠道，针对（duì）于渠道去做合（hé）理的（de）“内容”。 现（xiàn）在短视（shì）频比较火，通常对外TOC的企业拉新（xīn）会采用三种策（cè）略，第一种是直接（jiē）信息流投放短视频平台。 第二种找KOL合作，寻求（qiú）KOL把商品挂入直播间，甚至（zhì）于找（zhǎo）几十个垂（chuí）直类大V，同时录制以这个商品，平台（tái）为（wéi）维度（dù）的内容推广。 最后（hòu）公司把准备好的（de）PR稿，GMV战绩图（tú），在找微（wēi）信端的大V进行转发（fā）。 第三（sān）种是做微信端朋（péng）友圈的LBS定位投放，或者兴趣（qù）投放，这些都是要求转化导向的通用做法。 权重（chóng）占比为“80%”的预算用来做投放，20%只（zhī）做公（gōng）关内（nèi）容（róng）的传（chuán）播（比如公（gōng）关稿件，XX大V站台给某某（mǒu）品牌带（dài）货XX件）。 在策划（huá）方面要求也相（xiàng）对低（dī）一（yī）些，而对于媒介公关（guān）的渠道相（xiàng）对要求就高一（yī）些。
以曝光（guāng）为导向的内（nèi）容要求： 我们（men）有20万（wàn）预算就要做曝光，不需要转化，那么（me）这个维度（dù）需（xū）要研究更多的就是（shì）“内容创意”了。 比（bǐ）如这20万要花在劳（láo）动节（jiē），那么我们就可以尝（cháng）试（shì）以“劳动节（jiē）“为基础，能不能（néng）蹭一蹭节日的传播。 比（bǐ）如”以爱为（wéi）名“拍摄一个H5版本（běn）的TVC”，“以母亲（qīn）为（wéi）名（míng），在微博上（shàng），做一个感（gǎn）谢的话题传（chuán）播（bō）”，这（zhè）个也要根据预算而定范围，如果预算更多，你也可（kě）以“投一波地铁广（guǎng）告”。 如果预算不够，拍（pāi）摄TVC之后（hòu），在公关届，营销号KOL的朋（péng）友圈（quān）带带（dài）节（jiē）奏，用广告门，场库，做（zuò）做曝光（guāng），投一投官（guān）媒，让他们（men）给（gěi）做一做品牌的评论等。 与（yǔ）转化维（wéi）度不同的是： 曝光（guāng）维度，更要（yào）求“创意”“内容”+传播（bō）渠道+公信力（lì）背（bèi）书，而能不能10万+，百万（wàn）+的刷（shuā）屏（píng）级，取决于内容（róng）能否（fǒu）引起和自己（jǐ）品（pǐn）牌相关的用户共鸣，这是两者本（běn）质的（de）不同。 03
STP2—“活（huó）动背（bèi）景（jǐng）分析，竞品调查” 调查（chá）分析，是公关活动的必要（yào）条（tiáo）件，也许活（huó）动的方式，传播（bō）的套路有很多（duō），但是如（rú）果没（méi）有找到属于自（zì）己的精（jīng）准人群，基（jī）本（běn）上都是属于自嗨式的（de）“传播（bō）”，没有太大意（yì）义。 一：主要是对（duì）品（pǐn）牌（pái）形象，人群做（zuò）出分析。 可以从当前品（pǐn）牌形象和品牌的阶段，市场的（de）人群，问题点，机（jī）会点5个阶段进行（háng）分析，从而（ér）明确本次活动的（de）重点和方向。 你也（yě）可（kě）以用（yòng）SWTO的分析法，如果觉得复杂，你也可以（yǐ）问市场部，或（huò）者用（yòng）户运营，数据分析部门（mén）几个问题： 1.我们品（pǐn）牌的定位，SLG是什（shí）么？
2.我们（men）的（de）集体受众是哪些？这（zhè）个活动的阶段主要（yào）作用（yòng）是干嘛？
3.本次公关活（huó）动要围绕哪些（xiē）人群展开，媒体还是用户？
4.目的是推广品（pǐn）牌口（kǒu）碑还是要转化率（lǜ）？
5.我们本（běn）年度的目标是什么？
二：看（kàn）下竞争对手有无相关案例。 虽在一个行业（yè），但（dàn）是竞争（zhēng）对（duì）手是自己最值得学习的榜样。 如（rú）果他（tā）们比自己体量大，那么你将要踩（cǎi）的（de）坑，他们可以（yǐ）能（néng）已经走过（guò），自己想要做的公关（guān）活动（dòng）手法，他们可（kě）能也（yě）已经用过。 我们（men）只需要（yào）按照他们的（de）方法论，做相（xiàng）关的“内容（róng）策略即可”，唯一不同的是针对的群体和（hé）玩法（fǎ）。 复杂的事情没好事，比如（rú）智远原（yuán）来第一（yī）次做的会员（yuán）日的公关营销活动，就非常（cháng）的容易，我（wǒ）给你说的下我（wǒ）的步骤： 第一（yī）步： 首先（xiān）我观察了友商之后（hòu），与运营沟通，制定运营策略方面的会员日活动（dòng）时间，以及活动的主题，《三八女王节，爱（ài）的名义》。 活动日（rì）期定位3.4号-3月10号，一星期的时（shí）间（jiān）。 那么运营方面（miàn）可以做的就是按（àn）照GMV导向，APP端的资源，坑（kēng）位配（pèi）置（zhì），选品，以及APP运营（yíng）端的活动策划，优惠券（quàn），满减活动（dòng）策划等（děng）。 第二步： 增（zēng）长（zhǎng）导（dǎo）向（xiàng），从原本的（de）秒杀品做了调整，以及在（zài）新人（rén）专享上面给了大力（lì）的（de）补（bǔ）贴外，用户如果（guǒ）邀请新的用户注（zhù）册并（bìng）成功下单，奖励现金（jīn）30元，上不封顶的机制（zhì）。 产（chǎn）品端就不多说，开（kāi）放相关的落（luò）地（dì）页以及裂（liè）变的交互，并（bìng）做A/B测试。 站内用户运营根（gēn）据APP的（de）营销方式进（jìn）行，唯一不同的是（shì）社群运营端的推广活动由社群（qún）运营的leader负责，但是只是做活动部分（fèn），并（bìng）承担KPI。 第三步： 主题和大（dà）的方向，以及UI视觉，分别（bié）是由各负（fù）责人负责，市场公关的KPI是增长+曝光（guāng）部（bù）分。 这样（yàng）的话，我们的主题（tí）就非常的清晰了（le），下一（yī）步从公关角度，我们拿（ná）到了（le）100万（wàn）的预算，我的预算大概如何使用的： 1、拍摄了一个三八（bā）女王节的主（zhǔ）题“传播视频”。3.地铁广（guǎng）告（gào）的内容以“主题做的海报物料（liào），并加上营销活动”。
2、在活（huó）动时投放了（le）一（yī）波地铁广告
3、地铁广告的内容（róng）以（yǐ）“主题做（zuò）的海报（bào）物料，并加（jiā）上营销活动”。
4、前（qián）期投放了一些垂直领域营销大号
5、微博做了一个“话（huà）题联名”。
6、事件（jiàn）后发了（le）一波传播稿（gǎo）件带节奏，运（yùn）营对新（xīn）用户站内推送了优惠券（quàn）。 这样第一次（cì）的一个完整的营销活动以曝光率千万（wàn），新增用户小百万的数（shù）量成功（gōng）结尾。 而我（wǒ）们（men）团队当（dāng）时只（zhī）是拷贝的竞争（zhēng）对（duì）手的策略。 你看，其实一个完整的公（gōng）关活动（dòng）策划并不是（shì）很复杂，他也不是（shì）一个人可以完（wán）成的，是在运（yùn）营，市场，增长，公关（guān），创（chuàng）意等（děng）多（duō）个（gè）维（wéi）度（dù）配合做出（chū）来的结果。 04
STP3—“公关活动，你的活动是什么？” 智远（yuǎn）见过很（hěn）多的甲方市（shì）场部，由于没有经历过大的案子，在（zài）开始做公关（guān）的时候，就（jiù）开始（shǐ）想“创（chuàng）意”，其实这个思维（wéi）方式是（shì）有问题的（de）。 公关活（huó）动策划（huá），顾名思义是围（wéi）绕（rào）着活动进行的，作为一（yī）个PR负责（zé）人或者市（shì）场负（fù）责人，应该第一思考的是（shì），“我（wǒ）的活动是什（shí）么”？如果你连活动没有想明白，做（zuò）了公关（guān）也是白做（zuò）。 很多品牌（pái）的活动（dòng）是围绕运营而（ér）进行，当然（rán）运（yùn）营是根（gēn）据KPI，做营销（xiāo）的预算的。
一般（bān）的品牌，前期不会做公关活动，只会做推广活动，因为他们有ROI，有自己的（de）绩效（xiào）考核（hé）。
定活动主题（tí）： 活动主题不是PR一个（gè）人可以做主（zhǔ）的（de），你可以和市场部的leader，运营的leader一起协（xié）商，围绕（rào）的目（mù）标（biāo）去定（dìng）主题，主题（tí）的延伸话题，可（kě）以（yǐ）公关部去制定。 举例（lì）说明： 一（yī）个单品牌的（de）推广，本次（cì）的目的：刚好是（shì）品牌上线3周年，打算留（liú）住（zhù）老用户，扩（kuò）大品牌力度（dù），顺便带来些（xiē）增长。 前期运（yùn）营和市场一起制定主题：“三年相伴，专心为你”，这样你的主题就有了。 主题有了后，肯定会有（yǒu）KPI，那么围绕KPI就可以进行拆分，比如运营占80%，市场占20%，这样市场就可以想推广（guǎng）和（hé）曝（pù）光方式了。 再举一个平台系品牌的案子（zǐ），每个平台应该都经历过双11，双12，光棍节等大型活动。 这（zhè）些活动一般也都（dōu）是先定KPI，然（rán）后任（rèn）务拆解，最后定主题，行（háng）动图，UI做设计，市场根据市场（chǎng）的预算做传播和（hé）渠道（dào）推广，当（dāng）然市场推广节奏也应该有一套属于自己的“作战图”。 定活（huó）动目标： 这（zhè）个活动的目标和运（yùn）营（yíng）的（de）目标有所不同的是，从“整（zhěng）个目（mù）标当（dāng）中拆（chāi）分（fèn）出来的部分”。 比如（rú）一（yī）个平台，制定的大盘增长（zhǎng）是30万，其中（zhōng）站内运营老带（dài）新目标20万，市（shì）场部目标（biāo）10万增长（zhǎng）。 那么（me）这10万增长就是（shì）属于市场品牌的核心KPI，如（rú）果在详细一些，比如市场（chǎng）部的这（zhè）个（gè）活动总共预算有50万，那么（me）50万就要灵活的拆分（fèn）。 比如30万做信息流，20万做（zuò）公关传播辅助曝光（guāng）。 当然智远只是做假（jiǎ）设性的金额，如果真的有20万的配置，那么你（nǐ）可以思（sī）考下，拍（pāi）个TVC呀，投放（fàng）一些大号，微博做个话题，不过资（zī）金（jīn）方面确实很紧张（zhāng）。 05
STP4—“这（zhè）个时候（hòu）可以想创意了” 当活动的目标，时间，预算，KPI都有了（le）之（zhī）后（hòu），这时你可（kě）以想（xiǎng）象（xiàng）创意了，创意是（shì）核心中的核心，也是传播的根基（jī）命脉。 就好比（bǐ）2020年（nián）过年期间刷屏的老乡鸡一样（yàng），几万（wàn）块（kuài）的创意做出（chū）了“几千万的曝光效果“。 如果在配合营销增长，你觉得他的注册（cè）量会低（dī）吗？当然他（tā）们的KPI维（wéi）度可能是以”品牌曝光为主”。 如果你问智远，做创意（yì）有没有好的策略，我也只（zhī）能给（gěi）你（nǐ）一些理（lǐ）论性质的建（jiàn）议（yì），因为（wéi）创意的（de）位置可以用一个词汇形容就是“举足轻重”。 结合当（dāng）下市场趋势，优秀的（de）创（chuàng）意基本都有这几个特（tè）点，仅供参考： 1.差异化 简单来说，就（jiù）是“我（wǒ）们不一样（yàng）”,比如有（yǒu）一（yī）年（nián）的春节，京（jīng）东（dōng）围（wéi）绕它的IP去（qù）做的延伸，”京东狗JOY，钓（diào）鱼，送（sòng）祝福”。 天（tiān）猫在2020年（nián）通过短（duǎn）视频平台发布了（le）一个用（yòng）”甜蜜蜜（mì）“音调制作（zuò）的MV，也得到了众多用户的转发量。 再比如天猫优（yōu）品前（qián）几天（tiān）用（yòng）“万万（wàn）没（méi）想到，王（wáng）大锤配音的节（jiē）奏做了一（yī）个过年相亲的MV，这些都（dōu）有显著的（de）差（chà）异性。 所以在表达（dá）创意的时候，我们可以不做同质化（huà）的东西（xī），融入一（yī）些独（dú）特的创新能给用户带来很多新鲜感，其次，巧（qiǎo）借（jiè）IP，可以拉近与用户之间的距离。 但是从整体（tǐ）的角度，要和品（pǐn）牌审美和主题保持（chí）一致，不能一味的（de）追求新颖（yǐng）和（hé）奇特而失去了品（pǐn）牌的格局和（hé）高度。
2.从内容开刀 根据（jù）预算，我们到底是做TVC，还（hái）是做H5动态，还是做短（duǎn）视频，还是做一图流，这些称之为内（nèi）容的载（zǎi）体和线上传播呈现（xiàn）的方式。 所谓内容，就是活（huó）动内所表达的（de）外在的形式，表现的内容（róng），具（jù）体的环节等，包包含了图（tú）片（piàn）UI风格，文字，音频，视频等，这些都是营造氛围和意（yì）境最（zuì）重要的手（shǒu）段了。 丰富而又和（hé）品牌风格整（zhěng）合统一（yī）的（de）内容，有序列的呈现，能从感（gǎn）官和精（jīng）神层面刺激用户，激（jī）发用（yòng）户转发，愿意参与其中。 如果结合最后的营（yíng）销活动，更能让（ràng）用户融入其中，除了产生视觉的认可（kě）外，从（cóng）内心的情感上面也能产（chǎn）生共（gòng）鸣。 3.抓住流行趋势 品牌都愿意什么热抓什么，比如前几年（nián）的洗脑歌曲，江南（nán）styal，最近短视频平台比（bǐ）较火的，“我还是曾经那个少年，没有（yǒu）一丝丝（sī）改变”，这些都可以去做（zuò）文章。 大众对（duì）于这些热点本身就关注度比较高，并且更加（jiā）注重活动的娱乐和互动性（xìng）。 如（rú）果（guǒ）品牌能借助这个（gè）方面做做（zuò）创意，增加（jiā）一些可以互动讨论的话题（tí）元素在里面，那么曝光度就会更高了。 当然需要注（zhù）意的是（shì），流行热点元素很快（kuài）就（jiù）会陷入“同质化“当中（zhōng），所以流行（háng）元素运用既要适当，更要用创意进行别具一（yī）格的发挥。 其实（shí）很多品牌（pái）的公关活动能够（gòu）成为时尚或者流行的（de）风向（xiàng）趋势（shì），大部分是他们可以通过舆（yú）情监测的（de）软（ruǎn）件预测出来（lái）下个节点什（shí）么最火，然后赶紧去（qù）跟（gēn）风。
4.跨界.多元（yuán）素（sù）整合 去年流（liú）行的”国（guó）潮风“，就是（shì）典型案例，当然（rán）这些单品牌智（zhì）远不建议去尝试，因为都是需要联动，和其他品牌一（yī）起（qǐ）去玩（wán），效果（guǒ）相对来（lái）说比（bǐ）较好。 还有一（yī）种方式（shì）是，想要通过创意（yì）表达对品牌的认同或者是带（dài）货，最好是能够在“内（nèi）容中”呈现出（chū）冲（chōng）突，或（huò）者高潮亮点。 线上传（chuán）播活动的海（hǎi）报，UI视（shì）觉，TVC风格，各种氛围细节等，都可以（yǐ）成为（wéi）亮点。 这样能深刻传达出活（huó）动（dòng）主题和品（pǐn）牌的（de）内核，也能让用户参（cān）与留下深（shēn）刻记忆点（diǎn），从（cóng）而（ér）记（jì）住品牌。 
06、STP5—“呈现，物料，媒介（jiè），时间轴” 智远（yuǎn）还是那句话，多少（shǎo）钱，办多（duō）大的事情。 做公关活动创意本身就是一个不确（què）定（dìng）的事情，没有好坏之分（fèn），只有效果的大于小而已（yǐ），如果你的老板承受不了（le）创意的风险，四个字送给（gěi）他：“建议别做（zuò）”。 假设我们已经完成（chéng）了目标，主题，创（chuàng）意了，那么这个时候可以想一下呈现（xiàn）的形式了。 上面第五个部分，智远大概有提到，我总结了下（xià）创意落（luò）地的场（chǎng）景（jǐng）有哪（nǎ）些，仅供您选（xuǎn）择： 线上（shàng）落地（dì）场景选择： 常用的（de）一图流，创（chuàng）意海报，TVC。 线下落（luò）地场景选择： 你可（kě）以（yǐ）做快闪店，地（dì）铁（tiě），公（gōng）交（jiāo），发（fā）布会，攀岩（yán）墙（qiáng），彩虹跑，重返校园，密室逃脱（tuō）。 历（lì）史重现，中国风（fēng）主题，马云老师做过的异类主题（tí）（LADY GAGA），太空场景，沙滩派对，城市涂鸦。 草原民族风（fēng），造物节，邮轮主题，飞（fēi）机场景（jǐng），游轮场景，公交场景，啤酒节，哈利波特。 摇滚爵士，美妆馆，主（zhǔ）题迪士（shì）尼（ní），农场体验，经典再现，迪斯科，上一代人的青春旧照（zhào）片（piàn）风，海盗场景，走红毯等。 除此以（yǐ）外还有，视频创意，户外创意，VR创（chuàng）意等，和线上对（duì）比，相对来说（shuō）线下（xià）体验很重要，当（dāng）然对（duì）用户的感官冲击也（yě）非常的（de）大。 但是线上成本小，风险度（dù）低点（diǎn），如果在线下（xià）瞬间搭建一（yī）个落（luò）地场景，结束效果不好，那对品牌（pái）来说影响也是蛮大的，所以（yǐ）根据预算慎（shèn）重选择。
物料的准备分为两个（gè）方面，线（xiàn）上和线下： 线下： 如果非要在线（xiàn）下做一个（gè）主题（tí）活动，或（huò）者发布会类型的场景，那么“演绎人（rén）员”，主持（chí）人，流（liú）程图（tú），嘉（jiā）宾邀约，布置（zhì），酒店，舞美，灯光，大屏，这些就比较复杂（zá）了，智（zhì）远在（zài）这（zhè）只做点到为止（zhǐ）的（de）分享。 现在来（lái）说（shuō）做社区广告和地（dì）铁，高（gāo）铁（tiě），飞机广（guǎng）告（gào）的（de）较（jiào）多一（yī）些。 对于这类（lèi）型的，一般都是车贴，LOGO，SLGAN，营销主题介绍多一些，甚至有的时候明（míng）星的代言照（zhào）片等。 线上： 各（gè）种（zhǒng）尺寸，各种场景的（de）海报，创意（yì）文案，轮播（bō）图，开机报（bào）头图，H5动（dòng）态图，动态视频（pín）等等（děng）。 一般来说，都会制作两套传播的物料，主KV（主要阐述（shù）传播的主题/slogan）和（hé）系列KV（产品特点系列（liè），不同文案（àn）系列等等）。 媒介渠道的（de）选择： 其实（shí）现在（zài）人人都是自媒体的时代（dài），每个人（rén）都（dōu）是传播者（zhě），最主（zhǔ）要的还是要看自己（jǐ）的（de）创意够不够吸（xī）引用户，引起用户的参与和转发了。 那么当（dāng）然，第（dì）一渠道一（yī）般都是采用的“官方微（wēi）博（bó）”，“微（wēi）信公（gōng）众号”，短视频号去（qù）做发出。 然后（hòu）找一些大V垂直进行转发，一（yī）般都交给乙方执行团队去做即（jí）可。 自（zì）己去（qù）亲自搜罗费（fèi）精力，而且费用相对来说（shuō）昂（áng）贵，交（jiāo）给乙方轻松且能（néng）保证一定的效果，适（shì）当的要引用一些KOL也非常的（de）重要。 互联网（wǎng）头部点评类的（de），亿邦动（dòng）力，36氪，界面，澎湃新（xīn）闻等，都可以进行商业性质的合（hé）作，其他的就（jiù）是一些官方（fāng）类，比如凤凰网，财经类（lèi）等。 媒介的渠道并不表现在转发，还有点（diǎn）评，带节奏等。通常传播的节奏分为：事（shì）件酿（niàng）造，事（shì）件舆论（lùn）引导，话题升级等，而（ér）落地的内容则是不（bú）同维度的公关稿。 主要分（fèn）为“口（kǒu）碑（bēi）类”，“曝光类”和“收口类”，记得根据传播的预（yù）算选择不同的渠道。 时（shí）间轴的（de）制作： 先（xiān）做整体的框架，把大的主题（tí），方向定（dìng）好之（zhī）后（hòu），然后（hòu）在核算每一个细节的时间，智（zhì）远举（jǔ）一（yī）个（gè）简（jiǎn）单的例子： 比（bǐ）如（rú）以上面（miàn）3.4号-3月（yuè）10号三八女王节7天的营销传（chuán）播活动，首先在运营那里拿（ná）到运营（yíng）的一份商（shāng）品排期，APP营销的基（jī）础版。 然后（hòu）根据制（zhì）定（dìng）的主题，传播的（de）形式，和乙方沟通制作的周期（qī），并将周期加入到时间轴里面，我一般都（dōu）是按照“前”“中”，“后”进行（háng）划（huá）分。 前包（bāo）含（hán）了TVC物料（liào）的制作，乙方的对接沟通，渠（qú）道（dào）的选择，运营（yíng）的（de）对接，活动的策（cè）划等。 中期分为（wéi）两部分，第一部分是基础投放时间（jiān），事件（jiàn）酿造执（zhí）行，活（huó）动话题（tí）执行（háng）等。 第二部（bù）分（fèn）是“引导期”，也就是曝光口，这个时候会做一些发稿（gǎo），看舆论监测，后台数据情（qíng）况。 如果不足，在（zài）加些投放渠道，如果还可（kě）以的话，就根据运营转化，在（zài）做策略调整。 后期”收口“，再（zài）做（zuò）一次传播，并将TVC，或者案例打（dǎ）包来个锐评的通（tōng）稿，给KOL，媒体等朋友参考。 如果渠道资源OK的话，可以把（bǎ）TVC申（shēn）请（qǐng）到场库，新片场等作为案（àn）例，年度在来个评选也是不（bú）错的（de）选择。 最后总结： 公关活动策划并不困难，简（jiǎn）单来说就是营销活动+主题创（chuàng）意+呈现形式+公关传播，掌握这套方法论，轻（qīng）松做公关（guān）活动。 在（zài）传播当（dāng）中，任何一（yī）个步骤都是最重要的，如果只有（yǒu）营销（xiāo）活（huó）动，而没有创意部（bù）分的支撑，本质和发稿没什（shí）么区别（bié）。 如果只有公关（guān）曝光，没有（yǒu）营销（xiāo）活（huó）动的配合，那么也只是做品牌的口碑了。 

05-11